Atividades de uma pessoa de Produto

Converso sempre com líderes que estão mapeando as competências de POs ou PMs para usar em avaliação de performance. O assunto é vasto, chega a ser divertido ver as variadas listas publicadas por aí de habilidades e competências de pessoas de Produto. São dezenas.

É só mais umas das coisas sobre gerência de Produto que gera mais ruído que sinal, cada um querendo iterar em cima das noções dos outros. Eu acredito que conhecimento vem primeiro da geração de um consenso mínimo. Comecei a escrever e palestrar por isso. Não me interessa ser dono de uma verdade ou metodologia, não tenho essa vaidade, o que pretendo é ajudar o Brasil a chegar num acordo sobre o que funciona em qualquer lugar, independente das circunstâncias, pra então a gente ter um terreno firme pra construir em cima.

É nesse contexto, e não na pretensão de fazer uma lista exaustiva, que vou listar aqui algo que pode ajudar a todos: As atividades do dia a dia de Produto que precisam ser feitas pelo time, e que são a base da minha avaliação de crescimento profissional dos meus subordinados. Competências e habilidades podem ser derivadas daí.

Eis as 6 grandes atividades que espero ver as pessoas de Produto executando em suas rotinas:

1. Ideação

2. Priorização

3. Documentação

4. Execução

5. Medição

6. Comunicação

Antes de falar de qualquer outra coisa, primeiro vou verificar o grau de excelência nessas 6 atividades. Não adianta ser bom em outras coisas, deixar alguns desses ítens de fora implica que o trabalho de Produto estará mal feito.

A cada semana vou explicar como enxergo cada uma destas atividades. Começando no próximo post pelo início de tudo, a Ideação.

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